Štruktúra riadiaceho tímu projektu:

Projektový manažér

Zadáva úlohy a riadi členov projektového tímu, kontroluje dodržiavanie časového harmonogramu, kvalitu realizácie jednotlivých aktivít v spolupráci s ostatnými členmi tímu. V prípade takéhotoho menšieho projektu sám na dohliada aj na správny finančný priebeh implementácie a s manažérom monitoringu dohliada na obsahový priebeh realizácie projektu a naplňovanie stanovených monitorovacích indikátorov a cieľov projektu. Vystupuje ako hlavná osoba pri komunikácii s Riadiacim orgánom, resp. so SO/RO.

Manažér monitoringu

Vykonáva monitoring projektu – kontroluje súlad realizácie aktivít a ich výstupov so zmluvou, dodržiavanie časového harmonogramu, úplnosť projektovej dokumentácie a jej súlad so zmluvou. Upozorňuje na zistené problémy pri implementácii a v spolupráci s projektovým manažérom a ostatnými členmi riadiaceho tímu navrhuje riešenia. Sleduje všetky usmernenia riadiacich orgánov a komunikuje s nimi. Vypracováva monitorovacie a hodnotiace správy a záverečnú správu projektu.

Manažér publicity

Zabezpečuje realizáciu publicity projektu v súlade s manuálom publicity. Zodpovedá za prípravu a publikovanie informačných článkov o priebehu realizácie projektu, poskytuje informácie o projekte pre média, pravidelne zverejňuje informácie o projekte na internetovej stránke školy. V projekte tiež dohliada na komplexný tok informácií, ich formu a obsah.